Strategisk Planlegging Trening Kurs

Strategisk planlegging og tenkning ferdigheter Kursoversikt Strategisk planlegging handler om å få ditt team, avdeling eller organisasjon der den må gå. Fra vår strategiske planlegging og tenkning ferdigheter kurset tar utgangspunkt i å vite hvor du er og flytter til hvor du ønsker å komme deg gjennom strategisk planleggingsprosess med nyttige verktøy, teknikker og ideer for hvert trinn for å forbedre dine strategiske tenkemåter. Jeg fant kurset veldig informativt og interessant som ble hjulpet enormt av Howards presentasjonsstil og innhold. Jeg føler at jeg har lært mange nye og nyttige teknikker. Jeg var litt redd for å komme på dette kurset som først fordi jeg trodde det ville være ganske bedriftens. Men det var avslappet, vennlig og morsomt, og jeg lærte mye. mdash AK, Balik Arts Kurset var godt tilrettelagt, med gode utdelinger. Bruk av kreative tilnærminger til å tenke strategisk var utmerket. mdash MG, 409 Projects Ltd Treneren var strålende, og han sørget for at alle deltakere ble holdt involvert og engasjert. Jeg lærte mye ny informasjon som vil være veldig nyttig. mdash LB, British Ecological Society Kurset ga gode verktøy og informasjon for å hjelpe til i den strategiske planleggingsprosessen. Jeg reiser med en følelse av selvtillit og vilje til å skrive og gjennomføre min strategi og visjon. mdash CEW, Sue Ryder Kursdatoer og plassering Dette kurset finner sted på Centers Central London treningssuite med lett tilgang til rør - og hovedbanestasjon. Våre neste tilgjengelige kursdatoer for enkeltpersoner er: 18. april, 2017 ndash 19. april, 2017 6. juni, 2017 ndash 7. juni, 2017 Dette kurset starter klokken 10 og slutter klokken 16.30. Lunsj og forfriskninger tilbys. Alternativt kan vi levere dette kurset på ditt sted, for teamet ditt, på en dato og klokkeslett som passer deg. Hvis du har fire eller flere personer som ønsker å delta på dette kurset, kan gruppetrening være det mest kostnadseffektive alternativet. Ta kontakt med en av våre trenerkoordinatorer på 020 7490 3030 eller email for mer informasjon og et tilbud. Strategisk planleggingstrening i London I løpet av de to dagene vil du dekke: definere hva strategisk betyr å bruke strategisk planleggingsprosess for å hjelpe deg med å ta valg om fremtidens natur og retning i organisasjonen å vurdere fordelene og risikoen ved strategisk planlegging forbereder planeprosessen herunder å utvikle en prosjektplan og identifisere interessentene dine verdien av interessentdeltakelse i hver fase, og gjennomføre en strategisk gjennomgang for å avgjøre hvor vi nå inkluderer interessentforskning, samarbeidskompetentanalyse og forståelse når og hvordan man bruker analytiske verktøy som SWOT, PEST og Boston Konsulteringsgruppematrise for å forstå organisasjonen og omgivelsene sine, tenk på forholdet mellom utganger, utfall og virkninger som identifiserer strategisk retning, og ta en frisk titt på hva organisasjonen din er, hva den gjør, og hvorfor avklare oppdrag, visjon, verdier og retning av reisen å gjenkjenne forholdet mellom eller organisasjonsstrategi og merkeidentitet og tilpasse de to anerkjennelse av hvordan funnene i vurderingen vil påvirke organisasjonens strategiske retning sette strategiske mål opprette suksesskriterier som viser prioriterte områder for tiltak og utvikle mål som bruker SMART strategisk tenkning ferdigheter ved hjelp av utfallsbaserte verktøy som implementerer Strategi som forstår de viktigste faktorene som er involvert i å implementere strategi ved hjelp av handlingsplanleggingsverktøy som logisk rammeverk, handlingsplanleggingsnett og planleggingshjul som kommuniserer strategisk plan for å sikre effektiv overvåking og evaluering som forstår forskjellen mellom overvåking, evaluering og konsekvensanalyse som identifiserer indikatorene og hvordan måle deres prestasjon og anerkjenne fremvoksende tilnærminger til overvåking og evaluering, for eksempel deltagende, real-time, balansert scorecard. Dette kurset inkluderer også et år med gratis støtte fra treneren din. Dette kurset er CPD akkreditert og verdt 10 CPD poeng. Dette kurset finner sted på Centers sentrale London trenings suite. Vår strategiske planlegging og tenkning ferdigheter kurset er egnet for ledere med strategisk planlegging ansvar. Selv om det legges vekt på bedrifts - eller organisasjonsplanlegging, vil de anvendte verktøyene og teknikkene ha verdi for forretningsenhet eller avdelingsledere. Senteret samarbeider med personer fra alle sektorer, inkludert offentlig sektor, frivillig sektor, bedriftssektor og privat sektor. Ved utgangen av strategisk planlegging og tenkning ferdigheter trening vil du være trygg på å differensiere strategisk fra forretningsplanlegging. Du vil gjenkjenne viktigheten og verdien av detaljert analyse og ha erfaring med å bruke en rekke verktøy og teknikker. Du vil få en forståelse av forholdet mellom organisasjonens visjon og oppdrag og fremtid, og vil ha brukt denne tenkningen til din egen organisasjon. Du vil også ha en klar forståelse av overvåking og evaluering, og vil ha forbedret dine strategiske tenkning ferdigheter. Hvis du er på utkikk etter et kortere kurs på strategisk område, bør du vurdere vår introduksjonskurs. Strategi: fra visjon til implementering, som er en engangs kurs som gir en introduksjon til strategisk tenkning og en allsidig oversikt over emnet. pound655 pluss mva liten veldedighetspris (gjelder for registrerte veldedighetsorganisasjoner med en årlig omsetning på mindre enn pund3m) pund825 pluss MVA ikke-til-salgspris (gjelder for alle andre veldedige organisasjoner og alle andre ideelle organisasjoner, inkludert offentlig sektor og boliger ) pund925 pluss MVA-standardpris (gjelder for alle andre organisasjoner) Seminarbesparelser PassSave opptil 53 Opplæring av et lite lag eller en stor gruppe AMAs Seminar Savings Pass tilbyr en rekke alternativer for å maksimere budsjettet ditt mens du oppnår målene dine Dette er en innkalling kun tilby. Ring 1-877-566-9441 og nevnt kode LD8L. SSP 3-Pack: Velg 3 AMA klasserom eller Live Online seminarer om 6 måneder for 5,250. SSP 6-Pack: Velg 6 AMA klasserom eller Live Online seminarer om 12 måneder for 9,995. SSP 12-Pack: Velg 12 AMA klasserom eller Live Online seminarer om 12 måneder for 18,995. AMAs Annual PassUnlimited opplæring i 1 år Ønsker å bygge ferdighetene dine uten å bryte budsjettet AMAs Annual Savings Pass er akkurat det du trenger for å aktivere karrieren din og gjøre dette året ditt. Dette er kun et innkjøpsbud. ÅRLIG PASS: Velg så mange kurs som du trenger fra over 140 AMA klasseseminarer, og alle Live Online Seminarer for 3,995. Ring 1-877-566-9441 og nevn kode LDVY. ALL-ACCESS PASS: Få ett års ubegrenset tilgang til alle AMA Classroom og Live One Seminarer, samt alle Express Skills Kurs og Webinarer for 4,995. Ring 1-877-566-9441 og nevn kode LDVY. Sertifikatprogrammer 3 utpekte seminarer for 3.995 Utvid dine kunnskaper og evner i ett av seks viktige ferdighetsområder og tjene et AMA-sertifikat en anerkjent standard for prestasjon og fortreffelighet. Få sertifikatet ditt ved å fullføre 3 utpekte AMA-seminarer innen 24 måneder. Ring amp nomenklatur XGJQ. Ta med en venn Ta 20 av andre plass Ta sjefen din, kollega, medarbeider eller venn til samme økt (klasserom eller live online seminar) og lær nye ferdigheter sammen. Ring amp nomenklatur LCTJ. SENESTE MINUTESETTING sparer opptil 25 på utvalgte AMA-seminarer Klar til å komme i gang NOW AMAs Last Minute Seating gir deg tilgang til å velge kommende programmer til en redusert pris. Se den nåværende listen over tilgjengelige programmer her. Dette er kun et innkjøpsbud. Ring 1-877-566-9441 og nevnt kode XAMD. AMACOM BooksSave 40 eller mer når du bestiller bøker for ditt lag Bestil bare fem eller flere eksemplarer av samme tittel på en AMACOM-bok og spar 40 av dekselprisen. Bestem hvilke ferdigheter du vil forbedre i dine ansatte for å sikre at bedriften din vil oppnå budsjett og strategiske mål og deretter finne bøkene som vil inspirere bedriftens suksess. For rabatt, send en e-post til specialslsamanet. org eller ring 800-250-5308. Strategisk planleggingstrening Bedre forretningsmøte: Strategisk planlegging og scenaristabell for seniorledere Kursutbytte Dette strategiske planleggingsforløpet vil: Tilbyr dusinvis av verktøy for å vurdere dagens tilstand og planlegging for fremtiden. Hjelpeorganisasjoner identifiserer hurtige gevinster. Assist grupper i å artikulere en klar retning. Kursoversikt Strategisk planlegging med ledende ledere er avgjørende for en organisasjons suksess. Hvis det behandles som en gjennomgangssesjon med ho-hum-initiativer, med lite eller ingen forberedelse, kan det være et demoraliserende sløsing med tid og krefter. Dette interaktive, uten-fluff, Kumbaya-frie verkstedet vil forbedre måten seniorteamet ser strategisk planlegging og scenariet planlegging på. Under veiledning av veiledere vil teamet bekrefte sin retning og foretrukne alternativer ved hjelp av teknikker som fremkaller nye ideer, samtidig som de bygger støtte for disse beslutningene. Dette programmet fungerer best som en del av et offsite møte eller executive retreat. Programmålsetninger Ved avslutningen av programmene skal deltakerne kunne: Besvare en rekke spørsmål om tilstanden i organisasjonen. Bruk en rekke verktøy for å evaluere problemer og ta beslutninger. Se på organisasjonen fra flere vinkler. Arbeid fra en strategisk plan. Effektivt adressere en rekke situasjoner hvor det er mulig. Følgende oversikt fremhever noen av kursens viktige læringspunkter. Som en del av treningsprogrammet, vil vi endre innholdet etter behov for å møte forretningsmålene dine. På forespørsel vil vi gi deg en kopi av deltakermaterialene før møtet / sesjonene. Workshop Outline Stretching Øvelser: Oppvarming Mentalt Dette kurset begynner med en utforskning av 15 grupper av spørsmål. Fra enkle spørsmål som, Hvilke tre ting bruker du mesteparten av tiden på jobben til andre som er mer komplekse, fokuserer denne åpningsøvelsen raskt på gruppen på planleggingsoppgavene fremover. Grunnleggende opplæring: Engaging for Better Thinking Samarbeid er en primær strategi for å forbedre bedriftens ytelse. Under dette segmentet av kurset vil deltakerne bruke en rekke verktøy for å svare på sine forretningsspørsmål. Etter å ha praktisert disse systematiske kreative tenkningsteknikkene, vil gruppen være klar til å takle den strategiske planleggingsprosessen. Bygg utholdenhet: Gjennomføring av strategiplanen Denne delen av programmet inneholder ni øvelser for å lede laget gjennom muttere og bolter for å danne en strategisk plan: oppdrag, visjon, verdier, prinsipper, resultattavle, omfattende forretningsmiljøanalyse, mål, strategier, handlingsplaner, plan implementeringshensyn og planovervåking. På slutten av dette segmentet vil gruppen ha et utkast til et dokument som vil lede organisasjonens ledere og ansatte til å identifisere, prioritere og tildele muligheter. Ser frem til neste løp: Arbeide gjennom scenariet Planlegging Denne delen av kurset handler om å tenke rundt hjørnet. I løpet av denne diskusjonen vil teamet vurdere alternative futures (ikke spådommer) for å utarbeide en vellykket responsplan uansett hva som skjer. Resultatet av denne innsatsen er en forståelse av hva som må skje før umiddelbar handling kan tas. Embracing a Lifestyle: Opprettholde Momentum Denne siste delen av workshopen gjennomgår neste trinn og adresserer alle implementeringsvegger som har oppstått under programmet. Ved avslutningen av dette strategiske planleggingsforløpet skal deltakerne ha en plan for å veilede sine tanker og handlinger som de relaterer seg til virksomheten. Spørsmål Denne siden Svar om strategisk planleggingstrening Hvor kan jeg finne et strategisk planleggingsprogram Hvem tilbyr en strategisk planleggingsverksted Jeg kan ta med på stedet til min plassering Hvor finner jeg informasjon om strategisk planleggingstrening Hvilke strategiske planleggingseminarer er tilgjengelige STRATEGISK PLANNINGSOPLEVERINGSKURS. KLASSE. VERKSTED. SEMINAR. PROGRAMLedelse og profesjonell utvikling Strategisk planlegging og gjennomføring Form og veilede de overordnede forretningsmålene for organisasjonen ved å utnytte påviste analytiske teknikker. I dette kurset lærer du å formulere, gjennomføre og overvåke strategisk planlegging for din organisasjon ved å vurdere ditt nåværende forretningsmiljø, identifisere strategiske muligheter for konkurransefortrinn, og anvende strategiprosesser på organisatorisk og avdelingsnivå. Du vil lære hvordan du skal formulere og gjennomføre strategiske planer for å møte mål. Bruk strategiplaneprosesser på organisasjons - og avdelingsnivå Vurder bedriftsmiljøet gjennom SWOT-analyse Identifisere strategiske muligheter for langsiktig konkurransefortrinn Implement strategier for å levere resultater Viktig kursinformasjon Anbefalt Erfaring: En generell forståelse av forretningspraksis Kursplanlegging Fundamentals of Strategic Planning Komponenter av strategi Oppdage hvorfor strategier feiler Clarifying organisasjonens oppdrag, visjon og kjernekompetanse Fordelene med strategisk planlegging Behovet for strategisk planlegging Vurdere verktøy og prosesser for strategisk planlegging Utvikle strategien Sikre organisatorisk planlegging evner er passende for det strategiske miljøet Analysere hvordan konkurransedyktige og andre miljøfaktorer utformer strategi Bestemme virkningen av drifts - og fjernmiljøer Vurdere det ytre miljø for individuell avgang identifisering av dine kunder og deres behov Vurdering av eksterne krefter Analysere ditt operasjonelle og eksterne miljø Initierer en SWOT-analyse Prioritering av muligheter og trusler Kategorisering av det eksterne miljøet med sjekklister Revisjon av interne evner Identifisering av styrker ved forretningsfunksjon Gjenkjenne sårbarheter Utvide SWOT-analysen Identifisere strategiske valg Evalueringsfaktorer for velge strategi Kartlegging strategier til produkt eller marked livssyklus Tilrettelegging strategier med evner i organisasjonen Velge strategier for å møte interessent forventninger Velge passende strategiske modeller Identifisere kilder til konkurransefortrinn Implikasjoner av vekst og diversifisering strategier Globale strategier for sourcing, drift og markedsføring Formulere din strategiske plan Tatt i betraktning strategiske planleggingsmetoder Utgave-sentrisk, entreprenørskaps - og holistisk planlegging Vurdere organisatorisk beredskap Oppbyg planen Nøkkomponenter av en strategisk plan Operationalising den strategiske planen Identifisering av muligheter med porteføljestyring og gap analyse teknikker Linking strategi til handlinger Tilpasning strategi med seks viktige organisatoriske faktorer Identifisere hullene mellom nåværende og nødvendige evner Etablering av hensiktsmessige mål og milepæler Behandling av kultur, menneskelige ressurser, ferdigheter, prosesser og struktur for strategiutførelse Initierte programmer og prosjekter for implementering av strategi Gjennomføring av strategien for suksess Styring av interessentforventninger Opprett effektive kommunikasjonsmekanismer Justere kulturen til strategisk retning Koble belønninger til ytelse Behandle uunngåelig forandring Maksimere resultater med anvendte prosesser Koble mennesker til gjennomføring av strategi Etablering og vedlikehold kommunikasjon Utforming av effektive informasjonssystemer Organisering for å gjennomføre i tråd med strategi Overvåking og kontroll av implementering Etablering av nøkkelindikatorer (KPIer) Sette opp beregninger for å måle ytelsen Overvåke fremgang med instrumentpaneler Implementere Balanced Scorecards Dimensjoner for strategisk kontroll Oppdage endringer i forutsetninger Ta tak i et dynamisk miljø Justere for uventede hendelser Vis fullstendig oversikt